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团队管理的80个关键问题，你答对了几个？
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May
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管理没有标准答案，但有最佳实践。很多管理者在遇到团队问题时，往往凭感觉处理，结果每次都在「救火」，却从来没有建立起真正有效的管理体系。
管理者最常遇到的5类困境
困境一：绩效考核怎么做才公平？很多主管害怕做绩效考核，因为不知道用什么标准来「公平」评价不同岗位的员工。
困境二：员工不主动，怎么激励？薪水涨了，员工还是不够积极——因为激励不只是钱的问题。
困境三：跨部门协作总是推诿，怎么办？这是每个中型以上企业都会遇到的问题，根源在于组织结构和沟通机制的设计。
困境四：如何留住核心员工？优秀的人随时都在被挖角，留人靠的不只是薪资。
困境五：如何处理团队内的冲突？冲突不可避免，但处理得好，冲突可以成为团队进化的催化剂。
80个问题，覆盖管理全场景
SOMO 出版的 《精緻團隊的80則關鍵問答》 汇集了最真实的管理场景和最实用的解决方案，是每一位管理者的案头工具书。
